Projektprofil
Einsatz: Qualitätsmanagement bei einem internationalen Motorenhersteller
Branche: Maschinen- und Anlagenbau
Projektdauer: 6 Monate
Ziel: Optimierung des Qualitätsmanagements
Erfolg: Reduktion der Kosten bei gleichzeitig verbesserter, öffentlicher Wahrnehmung der Qualität
Projektbeschreibung
Ein Motorenhersteller, mit mehreren Werken und Landesvertretungen in ganz Europa, kämpft aufgrund von unklaren Verantwortungsbereichen und heterogenen Strukturen mit sehr hohen Kosten der Qualitätssicherung.
Der eingesetzte Berater konnte ein neues Qualitätsmanagementsystem mit optimiertem Kosten-Controlling implementieren und so die Qualitätsstandards langfristig verbessern.
Kundenfeedback
Der Berater hat uns geholfen unsere Marktposition als Hersteller von hochqualitativen Diesel-, Gas-und Elektromotoren zu etablieren und weiterhin konkurrenzfähig zu bleiben.