Projektprofil
Einsatz: Neuausrichtung Beschaffungsmanagement
Branche: Hersteller hochwertiger Werkzeuge für den professionellen Friseurbedarf
Projektdauer: 3 Monate
Ziel: Entwicklung und Umsetzung einer globalen Beschaffungsstrategie
Erfolg: Kostensenkung -1,5 Mio. €, Lagerbestandsabbau -37%, Sortimentsbereinigung -20%
Projektbeschreibung
Ein mittelständischer Hersteller hochwertiger Werkzeuge für den professionellen Friseurbedarf sah sich mit massiven Integrations- und Methoden-Defiziten konfrontiert. Diffuse Vorstellungen zu strategischen Lösungsansätzen führten zu einer rückläufigen Ertragssituation.
Der eingesetzte Berater konnte durch die Entwicklung einer belastbaren Strategie zur Prozess und Organisationsanpassung einen tiefgreifenden Change-Prozesse initiieren.
Kundenfeedback
Dank der langjährigen Erfahrung und Expertise des Beraters konnte das Unternehmen enorme Einsparungspotenziale identifizieren und den Gewinn steigern.